Mis on tööandja bränd ja brändi strateegia?
Tööandja bränd hõlmab tööandja poolt pakutavaid funktsionaalseid, majanduslikke ja psühholoogilisi hüvesid, mida töötajad ja kandidaadid seostavad konkreetse organisatsiooniga. Tugev tööandja bränd saavutatakse, kui:
1. Väärtuspakkumine vastab töötajate ootustele.
2. Organisatsiooni kuvand on ühtne nii sisemiste- kui ka väliste sihtrühmade seas.
Tööandja brändi strateegia on sihipärane tegevuskava, mille abil kujundatakse ja kommunikeeritakse ettevõtte kuvandit tööandjana. Tugev tööandja bränd:
1. Aitab ligi meelitada sobivaid kandidaate.
2. Vähendab värbamiskulusid ja personali voolavust.
3. Suurendab töötajate kaasatust ja töörahulolu.
4. Toetab ettevõtte üldist mainet ja ärieesmärke.
Tugeva tööandja brändiga on
tegemist siis kui on täidetud 2 tingimust:
01.
Ettevõtte väärtuspakkumine vastab töötajate ja kandidaatide ootustele ning on selgelt nähtav nii sisekommunikatsioonis kui ka värbamises.
02.
Organisatsiooni kuvand on järjepidev ja usaldusväärne nii ettevõtte sees kui ka väliste sihtrühmade silmis.
Millel põhineb Brandemi tööandja brändi strateegia metoodika?
Brandemi metoodika põhineb süvitsi mineval analüüsil ja andmepõhisel lähenemisel. Selle tulemusel sünnib tööandja väärtuspakkumine (Employee Value Proposition, EVP) ning selge positsioneering tööandjana, mis kõnetab sihtrühma ja eristab ettevõtet konkurentidest.
Tööandja brändi strateegia projekti käigus saadakse vastused kõige olulisematele küsimustele:
- Milliseid väärtusi ettevõte oma töötajatele pakub
- Miks on antud ettevõte oma sihtrühmade jaoks parim koht töötamiseks?
- Mis eristab antud ettevõtet teistest tööandjatest?
Kuidas näeb välja tugeva tööandja brändi väljatöötamise protsess?
Olenevalt organisatsiooni suurusest ja eripärast võib kogu protsess aega võtta keskmiselt 4-6 kuud. Selleks, et hinnata, kui palju aega projekt sinu organisatsiooni puhul võtab, tasub konsulteerida meie spetsialistiga. Pärast kliendi vajaduste täpsustamist määrame tööde mahu ja hinna ning sõlmime konfidentsiaalsus- ja teenuslepingud. Seejärel viime läbi kõik projekti etapid, kooskõlastades vajalikud tegevused eelnevalt kliendi kontaktisikuga.
Projekti käigus kogume ja analüüsime sisendandmeid neljast peamisest allikast: olemasolevad töötajad, organisatsiooni juhtkond, potentsiaalsed kandidaadid ning tööturu konkurendid. Olulise taustainfona võtame arvesse ka organisatsiooni äri- ja personalistrateegiat, kehtivat motivatsioonimudelit jms. Projekti tulemused esitatakse kliendile viisil, mis võimaldab tulemusi kas iseseisvalt või soovi korral meie kaasabil kohe rakendama hakata.
Teenuse etapid, kuidas sünnib tööandja brändi strateegia
1. Eeltöö ja eesmärkide seadmine
Sõnastame seatud eesmärgid, kaardistame ettevõtte hetkeolukorra, määratleme sihtrühmad ja analüüsime juba olemasolevat infot.
2. Kick-off töötuba ettevõtte juhtkonnaga
Kohtumine juhtkonnaga aitab ühtlustada ootusi ja määratleda strateegilise suuna. Arutame väärtusi, visiooni ja konkurentsieeliseid, mis peavad peegelduma tööandja brändis.
3. Uuringute läbiviimine ja andmete analüüs
Viime läbi uuringud nii ettevõtte sees kui tööturul laiemalt.
1. Ankeetküsimustiku koostamine, kooskõlastamine ja kvantitatiivuuringu läbiviimine kliendi töötajate seas.
2. Fookusgrupi praktiliste ja mänguliste töötubade läbiviimine ettevõtte sihtgruppide hulgas.
3. Konkurentide analüüs ja tööjõuturu ootuste kaardistamine telefoniintervjuude ja uuringute baasil.
4. Uuringuandmete analüüs ja organisatsiooni näitajate võrdlus teiste tööandjate näitajatega.
Põhjalik uuringute pool loob tugeva andmepõhise aluse brändi arendamiseks.
4. Tööandja positsioneeringu määratlemine
Tuginedes kogutud andmetele, aitame juhtkonnal valida selge tööandja positsioneeringu. Tööandja positsioneeringus on välja toodud ettevõtte lubadus, mille eest ettevõte seisab ning mis eristab ettevõtet tööjõuturul.
5. Tööandja väärtuspakkumise loomine
Sõnastame tööandja väärtuspakkumise – autentsed, atraktiivsed ja usaldusväärsed lubadused, mis loovad vundamendi kogu tööandja brändi kommunikatsioonile (värbamiskampaaniad, töökuulutused, karjäärileht, sotsiaalmeedia, sisekommunikatsioon jpm).
Selleks, et mõõta tööandja brändi loomise ja juhtimise tulemuslikkust, soovitame paralleelselt tööandja brändi väljatöötamisega otsustada, milliseid tööandja turunduse tulemusi mõõtma hakata.
Tulemus ja rakendused
Projekti tulemusena saab organisatsiooni juhtkond teada:
Sisemise brändi audit:
- selge arusaama oma sisemistest ja eristuvatest tugevustest tööandjana
- sisemised nõrkused tööandjana ehk prioriteetsed juhtimisülesanded
- olemasoleva väärtuspakkumise analüüsi
- sisendi väärtuspakkumise uuendamiseks
Välise brändi audit:
- ettevõtte konkurentsieelised tööandjana
- tööturu ootused sihtrühma põhiselt
- tööandja atraktiivsus sihtrühmade seas
- strateegilised argumendid nii sise- kui värbamiskommunikatsiooniks
- ettepanekud tööandja väärtuspakkumise rakendamiseks
Lisaks sellele saad tervikliku strateegilise positsioneeringu ja töötaja väärtuspakkumise, mida saab rakendada värbamiskommunikatsioonis, sisekommunikatsioonis ja motivatsioonimudelis. Omalt poolt koostame ka sisendi töökuulutuste, karjäärilehe, värbamisvideote, personaliotsingu ja tööandja mainekujunduse jaoks.
Miks valida koostööpartneriks Brandem:
Tõenduspõhine metoodika
Kasutame korduvalt läbitestitud metoodikat, mis põhineb teaduslikel uuringutel ja Eesti turu spetsiifikal. Meil on Eestis kõige tugevam kogemus tööandja brändingu alal. See tähendab, et me ei värba lihtsalt inimesi, vaid ehitame tööandjast tugeva ja köitva kuvandi – mis tõmbab õiged kandidaadid ise ligi.
Laiapõhjalised uuringud
Kogume infot nii organisatsiooni töötajatelt kui ka potentsiaalsetelt kandidaatidelt, et tagada autentne ja usaldusväärne tööandja bränd.
Kaasame juhtkonda olulistesse etappidesse, et tagada ühtne arusaam ja siht.
Fookus sisemisel ja välimisel mainekujundusel
Tööandja bränd ei ole pelgalt turundus, vaid ka organisatsioonikultuuri ja töötajakogemuse strateegiline juhtimine.
Meie tiimi kuuluvad spetsialistid, kellel on pikaajaline kogemus juhtimises, personalitöös ja turunduses.
Personaalne lähenemine
Kohandame strateegia vastavalt organisatsiooni suurusele, tegevusalale ja kultuurile.
Meie kliendid räägivad
CES Estonia
Koostöö Brandemi meeskonnaga sujus väga ladusalt. Eriliselt tooksin välja struktureeritud lähenemise kogu protsessile. Tööandja brändingu kujundamisel on kriitilise tähtsusega juhtkonna kaasatus ning teie lähenemisel kaardistati esimeses etapis just nende arusaam meie ettevõtte praegusest olukorrast ja sellest kuhu me protessi käigus jõuda soovime. Mahuka töö tulemusel saadud raport oli täis väärtuslikku informatsiooni, mis on alus mitmetele muudatustele. Kindlasti julgen ja soovitan Brandemit! Tööandja bränding on ajamahukas protsess ning omal käel kvaliteetse tulemuse saavutamine muu töö kõrvalt on kindlasti keeruline.
Võta meiega ühendust
Kontaktivormi kaudu saadetud teade jõuab otse minu postkasti ning ma vastan sinu küsimustele esimesel võimalusel.
